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財(cái)務(wù)計(jì)劃部參加預(yù)算管理初步會(huì)議

來源：高郵鴨集團(tuán)　　2024-02-01 09:37:54　　作者：財(cái)務(wù)計(jì)劃部 閱：

  為完成集團(tuán)《關(guān)于做好2024年度全面預(yù)算編制工作》的要求部署，我公司于1月25日至1月30日召開全面預(yù)算管理實(shí)施初步會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及預(yù)算編制相關(guān)人員參加了會(huì)議，水投集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)臧權(quán)主持會(huì)議。
  臧總從全面預(yù)算的概念特征開始，深入淺出地介紹了全面預(yù)算，講解了“什么是全面預(yù)算”。參照集團(tuán)下發(fā)的文件要求，闡明了“為什么要做全面預(yù)算”；結(jié)合鴨集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)，通俗易懂的講解了“怎么做全面預(yù)算”。同時(shí)，臧總針對(duì)重要環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題給予了解決思路，并要求各下屬公司于2月4日前完成全面預(yù)算的方案初稿。
  此次會(huì)議強(qiáng)調(diào)了預(yù)算管理的重要性，要求各個(gè)部門嚴(yán)格按照預(yù)算的計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)也要加強(qiáng)預(yù)算的管理意識(shí)，確保公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以順利開展。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提高預(yù)算管理水平。