2月9日上午,鴨集團(tuán)食品銷(xiāo)售公司召開(kāi)工作布署會(huì),水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍、鴨集團(tuán)副總經(jīng)理殷恒兵及銷(xiāo)售公司全體員工參加會(huì)議。各部門(mén)就2021年的工作進(jìn)行了匯報(bào)和總結(jié),并制定部署了2022年度銷(xiāo)售工作計(jì)劃。
會(huì)上,鴨集團(tuán)副總經(jīng)理殷恒兵就2022年線上和線下銷(xiāo)售兩個(gè)方面作出要求,一是線上電商銷(xiāo)售要找準(zhǔn)市場(chǎng)精準(zhǔn)切入點(diǎn)。深入市場(chǎng)分析,可選擇主推單品爆款,先打開(kāi)品牌知名度和銷(xiāo)量,通過(guò)以點(diǎn)帶線,以線成面,整體覆蓋做產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售和相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),根據(jù)各平臺(tái)的官方活動(dòng)節(jié)點(diǎn)大力推廣。抖音直播方面要盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、流程化、專業(yè)化。要注重店鋪品牌營(yíng)銷(xiāo)和店鋪整體服務(wù)水平,逐步加大推廣費(fèi)用比例,提升銷(xiāo)售額。二是線下門(mén)店銷(xiāo)售要以開(kāi)拓高郵之外的市場(chǎng)為重點(diǎn)。開(kāi)拓市場(chǎng)是做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,線下業(yè)務(wù)員不能以按時(shí)按點(diǎn),按部就班的態(tài)度來(lái)工作,要讓自己工作充滿激情,充滿熱愛(ài)這才能更好的體現(xiàn)出自我價(jià)值和能力。
聽(tīng)取匯報(bào)后,水投集團(tuán)副總經(jīng)理黨定龍先肯定了銷(xiāo)售公司在2021年的工作成果,隨后就2022年銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃,量化銷(xiāo)售目標(biāo)三個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析,實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拓寬業(yè)務(wù)渠道,發(fā)展新的客戶,不斷擴(kuò)大公司商品的市場(chǎng)占有率。與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)掌握客戶需求;為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。要求全體銷(xiāo)售人員在新的一年攜手奮進(jìn),為銷(xiāo)售公司2022年打贏銷(xiāo)售翻身仗奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!